In unserer heutigen schnelllebigen und dynamischen Geschäftswelt ist Ambidextrie – die Fähigkeit, Kerngeschäfte zu optimieren und gleichzeitig Innovationen voranzutreiben – ein Schlüsselkonzept, besonders für Frauen in Führungspositionen. In dieser Podcastfolge von FRAU FÜHRT gibt uns Viola Röder, Gründerin von Trainingssache, einen konkreten, fachlich fundierten Einblick, wie der Ansatz von Ambidextrie uns einen Weg anbietet, sowohl auf aktuelle Herausforderungen zu reagieren als auch zukünftige Chancen zu ergreifen.

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Das Konzept der Ambidextrie

Ambidextrie in der Führung bedeutet nicht, zwischen ‚gut‘ und ’schlecht‘ zu wählen, sondern eine ausgewogene Strategie zu verfolgen. Führungskräfte müssen die Bedürfnisse ihres Teams und die Ziele ihres Bereichs im Blick behalten, um sowohl die laufenden Operationen zu optimieren als auch Raum für Innovation zu schaffen. Dieses Gleichgewicht zu finden, erfordert ein tiefes Verständnis des Unternehmenskontexts und eine klare Definition der Ziele und Anforderungen.

Disruptive Zeiten meistern: Herausforderungen als Chancen begreifen

Die moderne Geschäftswelt ist geprägt von disruptiven Ereignissen, wie wir sie auch in der Corona-Pandemie erlebt haben und jetzt in der rasanten Entwicklung der Künstlichen Intelligenz erleben. Diese Veränderungen erfordern von Führungskräften schnelle und effektive Reaktionen. Ambidextrie erlaubt es, neue Herausforderungen in Chancen zu verwandeln, indem sie neue Wege beschreitet und gleichzeitig die Effizienz und Qualität des Kerngeschäfts beibehält.

Agile Methoden und Growth Mindset: Schlüssel zum Erfolg

Um Ambidextrie erfolgreich zu implementieren, müssen Führungskräfte agile Methoden und ein Growth Mindset fördern. Ein offenes und unterstützendes Umfeld, in dem Mitarbeiter kreativ denken, experimentieren und aus Fehlern lernen können, ist unerlässlich. Eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und Anpassens ist entscheidend für die Förderung von Innovation, während gleichzeitig die Stärken des bestehenden Geschäftsmodells genutzt werden.

Ambidextrie als Führungsstil: Die Kunst der vielseitigen Führung

Ambidextrie in der Führung erfordert ein Umdenken darüber, wie Entscheidungen getroffen und Teams geführt werden. Führungskräfte müssen die Fähigkeit entwickeln, sowohl strukturierte, planbare Prozesse zu leiten als auch ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Kreativität gedeihen können. Dies beinhaltet das Verständnis und die Anwendung unterschiedlicher Führungsstile und -ansätze, je nach den spezifischen Anforderungen der Situation.

Synergie im Team: Verschiedene Stärken vereinen

Ambidextrie beeinflusst auch die Art und Weise, wie Teams zusammenarbeiten. Führungskräfte müssen die individuellen Stärken ihrer Teammitglieder erkennen und nutzen, um ein Umfeld zu schaffen, das sowohl konsistentes als auch innovatives Denken fördert. Dies erfordert ein Verständnis dafür, wie unterschiedliche Persönlichkeitstypen am besten zusammenarbeiten und wie man ein Team effektiv auf gemeinsame Ziele ausrichtet.

Fazit: Ambidextrie als Wegweiser in der modernen Führung

Ambidextrie ist mehr als nur ein Konzept; es ist eine entscheidende Fähigkeit für Führungskräfte in der heutigen Geschäftswelt. Es bietet eine Möglichkeit, den ständig wechselnden Anforderungen gerecht zu werden und gleichzeitig Wachstum und Entwicklung zu fördern. Für Frauen in Führungspositionen bietet Ambidextrie eine einzigartige Chance, ihre Führungskompetenzen auf eine Weise einzusetzen, die sowohl ihr Team als auch das gesamte Unternehmen bereichert.

Abschließend ist festzuhalten, dass Ambidextrie ein entscheidender Faktor für den Erfolg in der modernen Geschäftswelt ist. Es ermöglicht Führungskräften, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, gleichzeitig die Grundlagen des Geschäfts zu stärken und innovative Lösungen zu fördern. Für Frauen in Führungspositionen bietet es die Gelegenheit, ihre Teams auf eine Weise zu führen, die sowohl die Herausforderungen der Gegenwart meistert als auch für die Zukunft gerüstet ist.